ARE YOU READY? 未来は、準備した企業から始まる。
データを戦略に変え、ビジネスの成果へ。

AIは導入できる。 でも、活用する準備は
できていますか?

AIを入れたのに、現場で使われていない。
分析しても、意思決定が変わらない。

それは、AIの問題ではなく、土台の問題です。

20年以上
データ活用支援の実績
25件以上
支援プロジェクト実績
8業界
対応業界数
AI活用成熟度モデル
Lv.1
データ収集・蓄積
(代表課題)どこに何のデータがあるか不明
Lv.2
データ統合・可視化
(代表課題)集計に時間がかかり、意思決定が遅い
Lv.3
データガバナンス・データマネジメント
(代表課題)ルール・定義が不統一、データ品質のばらつき
Lv.4
データ活用・意思決定
(代表課題)データ活用推進の停滞
Lv.5
AI活用
(代表課題)現場で使えない、使いこなせないAI
DSB Consultingの支援領域
Lv.1〜Lv.5まで、段階に応じた土台づくりを一気通貫で支援します。

多くの企業がAI活用に
踏み出せていない理由

THE PROBLEM

生成AIをはじめ、さまざまなAIの導入は進んでいます。しかし、実際に業務で活用できている企業は一握りです。原因はAIの性能ではありません。AIが活用できるデータの状態になっていないことにあります。

データが部門ごとに分断され、統合できていない

文書・ナレッジが未整理で、AIが参照できない

データ品質が低く、分析や判断に使えるデータがない

ルールが統一されておらず、ガバナンスが機能しない

PoCは実施したが、業務定着・成果創出まで至らない

着手すべき優先順位が整理できていない

AI活用を支える、共通の土台

AI-READY ORGANIZATION

AIツールを導入しても成果が出ない組織には、共通したパターンがあります。データが整っていない、活用するルールがない、使いこなせる人がいない——AIが機能するための条件が、揃っていないのです。DSB Consultingは、その条件を一つひとつ整えることで、AIを活用して成果を出せる組織づくりを支援します。

必要なデータが整理・統合されている

データ品質が管理・維持されている

データ活用のルールと体制が整備されている

AIが参照できる情報資産が整っている

データ活用の文化と人材が組織に根付いている

AI活用を実現する、一気通貫の支援

SERVICES

現状診断から基盤整備、ガバナンス構築、AI活用定着、ツール導入まで。段階に応じてご支援します。

01

AI活用準備診断

現在のデータ資産・活用状況・組織体制を診断し、AI活用に向けた課題と優先順位を整理します。

現状分析 課題整理 ロードマップ策定
02

データ基盤整備

散在するデータを統合し、分析・AI活用に使える基盤を構築します。

データ統合 分析基盤構築 ダッシュボード整備 Snowflake
03

データガバナンス構築

データ管理ルールの整備・品質管理・推進体制の構築により、持続的なAI活用を支える組織基盤を確立します。

データ管理ルール整備 品質管理 運用定着支援
04

データマネジメント推進

DMO(データマネジメントオフィス)の構築・運営を中心に、データスチュワード体制の整備、メタデータ管理、データカタログ構築、標準化推進まで一貫して支援します。

DMO構築・運営 データスチュワード メタデータ管理 データカタログ
05

AI実装・成果創出支援

整備されたデータ基盤をもとに、AIを活用した業務課題の解決を支援します。社内規程・提案書・議事録・過去PJ資料などを対象に、検索・要約・回答生成に使える状態へ整備し、PoCから業務定着まで一貫して伴走します。

RAG構築・活用 PoC支援 業務プロセス改革 SageMaker Studio
06

AI定着・人材育成支援

AIを組織に定着させるための変革を支援します。活用ルールの整備、人材育成、推進体制の構築、活用文化の醸成まで一貫して伴走します。

推進体制構築 人材育成 活用文化醸成 変革管理

DSB Consultingが選ばれる理由

WHY DSB

AI活用まで一気通貫

構想策定だけではなく、データ基盤・ガバナンス整備から定着・成果創出まで一貫して支援します。

20年以上の現場経験

大企業の現場でデータ活用を実務として推進してきた経験をもとに、現実的な施策を提案します。

ベンダーフリー

特定製品・ツールに依存せず、お客様の環境・課題・予算に最適な構成を中立的な立場で提案します。

データとAIの両方を理解

データ基盤からAI活用まで一貫した視点で支援できるため、分断のない施策設計が可能です。

支援実績

TRACK RECORD

大手企業を中心に、多様な業界でのデータ活用・AI準備支援の実績があります。

業界別支援実績

エネルギー(2社)Energy
  • 全社データマネジメント推進・DMO構築
  • データガバナンス体制整備
  • 20件以上の部門横断データ活用PJ推進
通信・メディア(2社)Telecom / Media
  • メディアデータ基盤整備
  • 広告収益最適化分析基盤構築
  • データ活用組織立上げ支援
小売(2社)Retail
  • 業務プロセス改革(BPR)推進
  • 顧客データ分析・DBマーケティング支援
  • データ活用基盤整備・定着支援
航空(1社)Aviation
  • データガバナンス構築
  • データマネジメント体制整備
  • 業務データ活用推進
医療・製薬(2社)Healthcare / Pharma
  • 業務プロセス改革(BPR)推進
  • 200名向け教育・研修企画・実施
  • 会員データ活用・アクティブ化支援
製造(1社)Manufacturing
  • 製造プロセスデータ分析・改善支援
  • 設備・品質領域データ活用(5PJ)
  • 会計・監査高度化支援(4PJ)

代表的な成果

85%
提案リードタイム短縮
7日かかっていた提案作成を
1日へ圧縮
30日→即時
必要なデータ取得期間の即時化
他部署への依頼待ちをなくし
意思決定をスピードアップ
20件以上
部門横断データ活用PJ推進
販売・製造・会計・人事など
全社横断での活用を実現
200
教育・研修の企画・実施
データ活用人材の育成と
組織への定着を支援
熊谷 勇樹
熊谷(代表)
データ活用・AI活用支援コンサルタント

なぜ、AI活用の土台づくりを支援するのか

FOUNDER'S MESSAGE

「データはある。でも使えない。」その現実と、20年間向き合ってきました。

エネルギー・航空・通信・小売など、さまざまな業界の大企業でデータ活用支援に携わってきました。業界も規模も違う。課題の見え方も異なる。それでも、根っこにある本質は、どの現場でも同じでした。

以前は「膨大なデータが蓄積されているのに、意思決定は経験と勘に頼っている」という相談が大半でした。それが今では「高額なAIツールを導入したのに、誰も使いこなせていない」「外部に戦略を作ってもらったり、導入支援してもらったが、現場には何も残らなかった」「何度取り組んでも定着しない」という声に変わっています。

一見、表れ方は変わっても、根本の原因は同じです。データを扱える状態に整っていない。AIを活かせる土台がない。問題の見た目がどう変わろうと、「使える状態になっていない」という一点に行き着きます。

課題の整理から、実装・現場定着まで一貫して支援します。様々な企業様での支援実績では、提案リードタイムの85%短縮、データ取得工数の即時化、部門横断での20件以上のデータ活用推進といった成果につながっています。まず現状を聞かせてください。

データマネジメント データガバナンス AI活用支援 BPR PM / PMO Python / R / SQL Tableau / Power BI AWS / GCP

CAREER

2004
大手スーパーマーケット(GMS)— 経営企画室 現場の販売業務を経て経営企画室へ異動。120万人の顧客購買データを活用したDBマーケティング・CRMを担当。データを起点にした販促設計と顧客分析がキャリアの原点となる。
2009
BPRコンサルティングファーム 食品・家電・機械メーカー等への現場常駐型コンサルティング。業務プロセスのデータ可視化とPDCA管理の定着を支援し、数年来未達だった売上目標の達成を複数社で実現。
2011
EC通販・ブランドマネージャー / 広告代理店 100万人超の会員データを活用したリピートプログラムを設計・実施し、リピート率45%→65%へ改善。その後、通信・自動車・宅食等クライアントのダイレクトマーケティングとデータ分析を担当。
2013
医療・製薬業界(美容医療 / ITヘルスケア企業) 全国41院のクリニックデータを統合しBIを導入。業務プロセス改革により提案リードタイムを1週間→1日に短縮。大手製薬メーカーの臨床試験支援PJに20件以上関与。データ収集・分析・業務適用の一連を体系化。
2019
独立 — DX・データ活用コンサルタントとして開業 大手通信・小売・製造業へのDX推進とデータ活用支援を開始。課題整理からデータ基盤設計、分析、組織定着まで一気通貫で担う現在のスタイルを確立。
2022
DSB合同会社 設立 — 現在 法人化。エネルギー・航空等の大手企業を中心に、全社データマネジメント推進・AI活用に向けたデータ基盤整備・人材育成を一貫支援。現在に至る。

よくあるご質問

FAQ
どの段階から相談できますか?
「何から始めればいいかわからない」という段階からご相談いただけます。現状診断・課題整理から一緒に行いますので、要件が固まっていなくても構いません。
AI導入は既に進んでいますが、相談できますか?
はい、対応しています。「導入したが使われていない」「PoCで止まっている」というケースは多くあります。現状を診断し、定着・成果創出に向けたアプローチをご提案します。
データ基盤の構築も対応できますか?
対応可能です。データウェアハウス設計・ETL構築・BIツール導入など、データ基盤の整備もサービスとして提供しています。AWSおよびGCP環境での支援実績があります。
特定のツールやベンダーに依存した提案になりますか?
しません。特定製品・ベンダーとの資本関係や販売代理店契約はなく、中立的な立場でお客様の環境・課題に最適な構成をご提案します。
伴走支援は可能ですか?
はい、中長期の伴走支援が最も得意とする形態です。大手エネルギー企業では2年9ヶ月の継続支援実績があります。月次顧問・プロジェクト型・スポットなど、ご状況に応じた形態で対応します。
契約形態にはどのようなものがありますか?
スポットコンサルティング(単発)、プロジェクト型(期間・成果物を定義)、月次顧問契約(定期伴走)の3形態に対応しています。
費用の目安を教えてください。
支援内容・期間・規模によって異なるため、まずはご相談ください。初回の無料相談の中で、ご予算・ご要件をお聞きした上でご提案します。
オンラインでの対応は可能ですか?
はい、オンラインが基本です。全国どこの企業様でも対応可能です。必要に応じて現地での対応も行います。

まずはお気軽にご相談ください。

CONTACT

AI活用に向けたデータ整備・ガバナンス構築・組織変革に関するご相談を承ります。
課題整理の段階からお気軽にご連絡ください。

  • 生成AIを導入したが、現場で使われていない
  • RAGを作りたいが、社内文書が整理されていない
  • データ基盤・データガバナンスの優先順位を決めたい
  • PoCから業務定着に進めたい
  • どこから手をつければいいか分からない

メール:support@dsb-consulting.co.jp