計画と実績の管理

事業計画の進捗管理は、「計画を作る」より「計画を実行・管理する」プロセスが重要です。データを活用した実績管理により、計画との差異を早期に発見し、迅速に対策を取ることができます。

実績管理にデータを活用する実務的方法

①計画値と実績値の自動比較ダッシュボード：事業計画の目標値を入力し、実績データと自動比較するダッシュボードを構築します。差異（乖離）が大きい指標を色分けすることで、注意が必要な領域を一目で確認できます。②前週比・前月比の自動計算：週次・月次の実績を自動集計し、対計画・対前年・対前期の比較を自動化します。

データ管理と組織行動の連動

実績管理のデータは、週次・月次の経営会議で使います。データが示す問題に対し「誰が・何をすべきか」を議論し、アクションに落とし込むことで、データ管理が実際の事業改善につながります。