プロジェクト管理手法の選択
DXプロジェクトを進める際、プロジェクト管理の手法の選択が重要です。大きく「ウォーターフォール（計画→設計→開発→テスト→運用の順次進行）」と「アジャイル（短いサイクルで繰り返し開発・改善）」の2つのアプローチがあります。
手法の選択基準
ウォーターフォールが適するケース：要件が最初から明確・システムが他システムと強く連携している・大規模なシステム移行など、後戻りが難しい案件に向いています。アジャイルが適するケース：要件が変化しやすい・ユーザーのフィードバックを取り込みながら改善したい・新しいデジタルサービスの開発など、柔軟性が求められる案件に向いています。
中小企業のDXへの推奨
中小企業のDXプロジェクトには、小さく始めて素早く改善するアジャイル的なアプローチが向いていることが多いです。要件が不明確な段階から始めることが多く、試しながら方向性を定めることが現実的です。ただし、基幹システムの移行など要件が固まっているものはウォーターフォールが安全です。