人材配置の重要性

データ活用組織への変革において、人材配置の見直しは重要な要素です。適切なスキルを持つ人材が適切な役割に配置されることで、データ活用が組織全体に広がります。

見直しのポイント

①データ活用チームの設置：データ分析・活用を専門とするチームを設置します。小規模であれば1〜2名の専任担当者から始めることができます。②各部門へのデータ担当者の配置：データ活用チームの支援のもと、各部門にデータを扱える担当者を配置します。③人材の適性に合った配置：データ・技術に興味を持つ人材を、データ活用の旗手として積極的に配置します。

人材配置と評価制度の連動

データ活用の役割に就く人材が正当に評価・報酬を得られる制度がなければ、優秀な人材は集まりません。データ活用に関するスキル・成果を評価に明示的に組み込むことで、人材の成長意欲と定着を促進します。