チーム構成の考え方
データガバナンスを継続的に推進するには、専任チームまたは兼務チームが必要です。チームの構成・役割・位置づけが、ガバナンスの実効性に直結します。
必要な役割とスキルセット
①ガバナンスリーダー：全体の戦略・優先順位の決定・経営層への報告を担います。ビジネスとデータの両方を理解したコミュニケーション力が必要です。②データスチュワード（各部門）：各部門のデータ品質・ルール遵守・問題報告を担います。業務知識とデータの基礎知識が必要です。③テクニカルサポート（IT部門）：データカタログ・品質ツール・アクセス管理の技術実装を担います。
兼務体制でのチーム運営
専任チームを設置できない場合、兼務でチームを構成します。兼務の場合、ガバナンス活動に割く時間（週何時間か）を明確にし、その時間を確保するための業務調整が必要です。兼務比率が高すぎると、ガバナンス活動が後回しになるため、月次での活動量の確認が重要です。