なぜ優先順位が重要か
データ活用のアイデアは無数にあります。しかしリソースは有限です。どのプロジェクトから着手するかの優先順位づけが、限られたリソースの最大活用につながります。
優先順位づけのフレームワーク
「ビジネスインパクト（高/低）×実現容易性（高/低）」の2×2マトリクスで評価します。インパクトが高く実現が容易なプロジェクトが最優先です。インパクトは高いが実現が難しいプロジェクトは計画的に取り組みます。インパクトが低いプロジェクトは実現が容易でも後回しにします。
優先順位決定での注意点
優先順位は定期的（四半期ごと）に見直すことが重要です。ビジネス環境の変化・リソースの変化・新しいアイデアの登場により、優先順位は変わります。最初に決めた優先順位に縛られず、柔軟に更新することが重要です。また、優先順位の決定は担当者だけでなく、経営層と合意形成することで、プロジェクトへの支援を確保できます。